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Y6英亚体育: Y6英亚体育召开2023年度精益管理总结会

浏览量:10629发布:      日期:2024-04-26

为全面总结2023年精益生产管理的卓越成果,表彰在2023年精益生产管理工作中表现突出的优秀团队和个人,部署2024年精益生产管理重点工作,419日,Y6英亚体育召开了2023年度精益管理总结会,Y6英亚体育中层及以上管理人员、各部门精益管理员和优秀员工代表共计69人参加了会议。

大会伊始,一段精心制作的短视频带领大家回顾了Y6英亚体育2023年精益生产管理推进的历程,展现了Y6英亚体育在追求卓越、精益求精的道路上所取得的成效。会上,Y6英亚体育运营总监王向扬作2023年度精益生产管理专项工作报告,详细阐述了公司在精益生产管理方面的策略规划、实施情况、所取得的成效,存在的问题和2024年精益管理推进实施计划。随后,Y6英亚体育党委副书记、纪委书记、副总经理赵松福代表公司党委宣读了对2023年度精益生产管理优秀团队和个人进行表彰的决议,与会党政班子成员为获奖团队和个人颁发了荣誉证书。获奖代表分享了在精益管理实践中的经验和心得,为在场人员提供了宝贵的参考和借鉴。

Y6英亚体育党委书记、总经理刘统斌对公司在精益生产管理方面所取得的成果给予了肯定,并对全体员工提出了新的期望和要求:第一,持续深化精益生产理念。要始终坚持将精益生产理念贯穿于公司的每一个环节和每一位员工的心中,通过不断的学习和培训,提高全体员工对精益生产的理解和认识,确保我们的工作始终沿着正确的方向前进。第二,加强团队合作和沟通。要进一步加强团队之间的合作和沟通,打破部门壁垒,形成协同作战的良好氛围,通过共享信息、共担责任、共同解决问题,推动企业的高效运转。第三,持续推动生产流程优化。要不断对生产流程进行审视和改进,消除浪费、提高效率。通过引入先进的技术和设备,提升生产自动化和智能化水平,进一步提高生产效率和产品质量。第四,强化质量意识和创新意识。要始终坚持质量第一的原则,不断提升产品质量和客户满意度。同时,鼓励员工积极提出创新性的想法和建议,推动公司在技术和产品上不断创新,保持竞争优势。

凝心聚力抓精益,奋楫扬帆谱新篇。此次会议的召开,不仅展示了Y6英亚体育在精益生产管理方面的卓越成果,更激发了全体员工追求卓越、创新发展的信心和决心。

 
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